1、項目工程概況：
京張高速公路全長
京張高速公路東花園主線收費站增加收費車道工程的主要內容為：在原有的收費站右側增加6條收費車道，將原來的地下通道接長并增加新的地下通道，以及收費大棚和附屬工程等。
施工圖設計工程量主要包括：填方35954m3，挖方2945m3，混凝土路面10128m2 ,瀝青路面5952m2 ,通道2個。
2、施工許可和資金籌措：
本工程項目已由河北省交通廳公路管理局于2008年12月5日以冀交公路[2008]464號文批準立項，核準預算為22956645元。本項目資金來源于公司自籌，目前建設資金已到位。
施工單位已于2009年7月底前完成了路政及交警的施工許可審批。
3、機構設置及職責：
本工程項目法人為河北華能京張高速公路有限責任公司。公司設經(jīng)理部、運營管理部、工程養(yǎng)護部、路面專項工程部、財務部、人力資源部、后勤管理部、經(jīng)營開發(fā)部、養(yǎng)護工區(qū)9個部門。養(yǎng)護工區(qū)負責本工程項目的具體實施工作。
養(yǎng)護工區(qū)的具體職責分工為：
部門經(jīng)理負責部門全面工作，主抓計量、變更工作；項目工程師負責項目實施的一切工作，包括計劃統(tǒng)計、現(xiàn)場施工、宣傳報道、檢查、交竣工等工作。
項目工程師職責：
（一）、項目工程師應認真學習國家有關政策法規(guī)，認真學習專業(yè)技術知識，充分領會掌握招標文件的各項內容，不斷提高自身的專業(yè)水平和管理水平。
（二）、項目工程師要經(jīng)常深入所負責的工程現(xiàn)場進行檢查和調查研究，準確掌握工程全面情況。
（三）、建立項目工程師工作日志，記載項目發(fā)生的有關事項。
（四）、隨時掌握項目的進展和質量情況，解決工程實施過程中存在的各類問題。對關鍵性的重大事項（如重大質量事故和質量隱患、工程進度嚴重滯后短期內難有改觀、地方事宜嚴重影響施工、存在重大的不安全因素或發(fā)生重大安全事故）要及時解決并向有關領導匯報。
（五）、對現(xiàn)場違犯操作規(guī)程，已經(jīng)發(fā)生或可能發(fā)生的質量缺陷，潛在的不安全隱患，以及其它違反合同行為，有權力簽發(fā)“業(yè)主指令”。內容分為：指出存在問題、令其采取改進措施、作出處罰決定。在質量問題上要認真貫徹“可通過可不通過的堅決不通過，可返工可不返工的堅決返工”的原則，高起點、高標準、嚴要求、嚴把關，做到苛求質量，一絲不茍，如相同的問題重復出現(xiàn)三次，有權簽發(fā)停工令，進行整頓。
（六）、要將注意力和重點放在現(xiàn)場，特別是把“關鍵部位”和“隱蔽工程”作為控制的要點，與駐地監(jiān)理協(xié)同進行監(jiān)督檢查，采取有力的手段，督促施工單位加強管理，真正嚴格按合同和公司制定的有關規(guī)定執(zhí)行，塑造出內實外美的優(yōu)質工程。
（七）、項目工程師參加每月組織的工地例會，熟練掌握所負責工程的工程數(shù)量、主要工序的要求、技術標準，熟悉合同文件，能隨時提供工程的相關情況。每月的20日提交一份“工程管理小結”，總結任務完成情況，對施工單位的管理水平、質量狀況、工程進度予以評價，指出存在的問題，分析癥結所在，拿出改進意見�？偨Y工程具有推廣價值的成功經(jīng)驗，以便相互交流，共同提高。
（八）、檢查監(jiān)理對工程的意見和合理化建議，根據(jù)監(jiān)理服務合同，核實監(jiān)理在崗人員情況，進行不定期抽查，寫出對工程監(jiān)理工作的評價。
（九）、抽查監(jiān)理支付報表情況，核實有關數(shù)據(jù)，對清單與實際數(shù)量不符者拿出處理意見和建議。
（十）、協(xié)調與地方政府及有關單位關系，解決施工中出現(xiàn)的有關地方問題。
（十一）、對所負責工程的設計變更要進行認真調查研究，分析、比較工程造價和變更的合理性，協(xié)助設計代表共同完成變更后的施工圖設計。
4、項目管理制度：
本項目在工程管理中嚴格執(zhí)行上級主管部門制定的高速公路養(yǎng)護專項工程相關管理制度，并根據(jù)項目具體情況制定了若干具體管理辦法。
省廳及省高管局的管理制度有：
《公路養(yǎng)護專項工程管理辦法（試行）》、
《高速公路養(yǎng)護管理辦法（試行）》、
《養(yǎng)護專項工程竣（交）工驗收辦法（試行）》、
《河北省高速公路養(yǎng)護項目“十公開”實施方案（試行）》等。
5、辦事程序和辦事時限：
1）計量支付程序：
（1）承包人每月5日前上報計量支付資料到駐地監(jiān)理工程師辦公室；
（2）駐地辦每月10日前審核完畢后報至京張公司養(yǎng)護工區(qū)；
（3）養(yǎng)護工區(qū)在收到中期支付證書之后14天內完成審核并向承包人付款。
2）工程變更程序：
（1）由承包人提出的變更：由承包人向駐地監(jiān)理辦公室報送《工程變更申請報告》（包括附件）一式四份，在駐地辦收到之日起，1天內提出意見上報業(yè)主，業(yè)主審核批復后由駐地辦督促承包人執(zhí)行。
（2）由監(jiān)理隊伍提出的變更：監(jiān)理工程師根據(jù)工程實施實際情況，提出《工程變更申請報告》（包括附件）一式四份上報業(yè)主，業(yè)主審核批復后由駐地辦督促承包人執(zhí)行。
（3）由設計代表、地方政府及業(yè)主提出的變更：凡由設計代表、地方政府及業(yè)主提出的變更申請需由業(yè)主牽頭，組織原設計單位、駐地辦等有關各方進行研究。決定和批準后，書面通知駐地辦，由駐地辦再向承包人發(fā)布《變更設計通知》一式四份，并由駐地辦督促承包人執(zhí)行。
3）計劃統(tǒng)計程序：
計統(tǒng)工作實行旬報和月報制度，施工單位每月1日、11日、21日向監(jiān)理工程師辦公室報送旬報，每月1日同時報送月報，監(jiān)理工程師當天審核完成后報京張公司養(yǎng)護工區(qū)，當在實施過程中與計劃進度有出入時，會同監(jiān)理工程師和承包人進行計劃的調整。
6、廉政制度和投訴方式：
業(yè)主工作人員廉政守則：
(1) 嚴格執(zhí)行本項目合同文件，自覺按合同辦事。
(2) 涉及本項目的業(yè)務活動堅持公開、公正、誠信、透明的原則(除法律認定的商業(yè)秘密和合同文件另有規(guī)定之外)，不得損害國家和集體的利益，違反工程建設管理的各種規(guī)章制度。
(3) 不得索要或按受乙方的禮金、有價證券和貴重物品，不得在乙方報銷任何應由公司管理人員或個人支付的費用。
(4) 不得參加乙方安排的超標準宴請和娛樂活動，不得接受乙方提供的通訊、交通工具和高檔辦公用品。
(5) 不得要求或者接受乙方為其住房裝修、婚喪嫁娶活動、配偶子女 的工作安排以及出國出境、旅游等提供方便。
(6) 不得安排配偶、子女從事與公司管理人員工程有關的材料設備供應、工程分包、勞務等經(jīng)濟活動。
(7) 不得以任何理由向乙方推薦分包單位，不得要求乙方購買合同規(guī)定外的材料和設備。
(8) 要秉公辦事，不準營私舞弊，不準利用職權從事各種個人有償中介活動和安排個人施工隊伍。
(9) 嚴格遵守黨和國家有關法律法規(guī)及交通部的有關廉政規(guī)定。
投訴方式：京張公司行風辦公室、紀檢監(jiān)督部門。電話0313-6216256。
7、安全生產目標和采取措施：
本項目安全生產目標為：確保不發(fā)生責任性安全生產事故。
嚴格執(zhí)行《公路養(yǎng)護安全作業(yè)規(guī)程》相關要求，落實本工程安全生產管理辦法，并按照集團公司的安全管理規(guī)定執(zhí)行，不定期對工地現(xiàn)場進行安全檢查。
8、質量目標和質量控制措施：
本項目質量目標：交工驗收合格，竣工驗收達到優(yōu)良等級。
在工程管理中執(zhí)行本項目招標文件技術專用條款、國家及交通部頒發(fā)的相關技術規(guī)范。執(zhí)行公司項目工程師制度，對工程施工進行質量檢查。
9、進度目標：
按照合同約定，在合同工期內保質保量完成工程任務。
10、廉政舉報
公司設立廉政舉報制度，接待舉報的部門為公司紀檢，電話為0313-6216256
備注：與文件相關的事項
1、所屬“十公開”目錄----項目法人、養(yǎng)護管理機構的施工過程管理公開；
2、責任主體----河北華能京張高速公路有限責任公司；
3、公開方式：公司網(wǎng)站（及宣傳冊）；
4、公開范圍：
1、施工單位：湖南省敬愛內助工程集團總公司
2、監(jiān)理單位：四川國際工程監(jiān)理有限公司
3、質量監(jiān)督單位：河北省張家口市公路工程質量監(jiān)督站
5、公開時間：
6、公開監(jiān)督檢查部門：河北省高速公路管理局