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后備干部培訓專題

加強和創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理專題調研報告——高利峰

作者：高利峰

來源：安全生產(chǎn)部

發(fā)布時間：2020-07-02

加強和創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理專題調研報告 安全生產(chǎn)部　高利峰 為加強和創(chuàng)新我公司安全生產(chǎn)管理，全面貫徹落實《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《河北省安全生產(chǎn)條例》，認真排查和解決公司安全生產(chǎn)監(jiān)管領域存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)結合公司安全生產(chǎn)實際情況，我進行了加強和創(chuàng)新安全生產(chǎn)管理調研，現(xiàn)將調研情況報告如下： 一、安全生產(chǎn)工作組織部署情況  （一）全公司安全生產(chǎn)責任落實情況。為認真做好安全生產(chǎn)工作，受疫情影響，在4月初，公司召開了安全生產(chǎn)工作會議，安排部署了2020年安全生產(chǎn)各項工作任務，確定了工作重點，并與各部室、站區(qū)簽訂了安全生產(chǎn)目標管理責任書、消防安全責任書。落實配備了專職（或兼職）安全生產(chǎn)管理員。全公司建立了“一把手”負總責，分管領導具體抓，責任部室、站區(qū)和具體責任人抓落實的組織領導體系，建立建全了安全生產(chǎn)領導小組和公共安全突發(fā)事件處理應急小組，把安全生產(chǎn)工作作為重點工作來抓，安全生產(chǎn)各項制度得到了有效落實，特別是今年“新冠肺炎”疫情突發(fā)，公司上下堅持常態(tài)化疫情防控和服務保暢工作“兩不誤”，截至目前，公司395名員工未發(fā)現(xiàn)疑似或確診病例。安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)中有進，廣大干部職工安全意識和安全防范水平明顯提高。為使安全生產(chǎn)責任制落到實處，各部室、站區(qū)嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)問責制和責任追究制，制定了明確的考核獎懲制度，對于責任不落實、推托失職造成事故的要嚴肅追究責任。 （二）全公司“風險管控與隱患排查治理雙重預防機制建設工作”活動的組織部署情況。根據(jù)上級部署和要求，我公司全面開展了“風險管控與隱患排查治理雙重預防機制建設工作”宣傳教育培訓、風險隱患排查識別，建立清單臺賬。各部室、站區(qū)全面推動安全生產(chǎn)的規(guī)范化、標準化和制度化。為使安全生產(chǎn)活動取得實效，各部室、站區(qū)及時總結安全生產(chǎn)管理工作經(jīng)驗，及時整改在活動中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，及時匯報活動的進展。通過排查整治，全單位安全意識明顯增強了，安全管理得到了進一步提高，公司的運營安全、食品衛(wèi)生安全、職業(yè)健康安全和消防安全取得了明顯進展，促進了全公司安全生產(chǎn)形勢的持續(xù)穩(wěn)定。       （三）全公司安全生產(chǎn)應急管理情況。針對可能發(fā)生的安全生產(chǎn)災害事故，在2019年制定的《安全生產(chǎn)應急救援預案》基礎上進一步完善了《重大傳染病疫情、食物中毒事件專項應急預案》，建立建全了公共衛(wèi)生突發(fā)事件處理應急小組，明確專人及時報告突發(fā)公共衛(wèi)生事件，為我公司有效應對各種突發(fā)公共衛(wèi)生事件提供了安全保障和應對措施。為確保衛(wèi)生應急事件處置的及時性和高效性，常年儲備了常用的應急物資和裝備；及時對應急隊伍的快速反應處置能力培訓和應急演練。  （四）積極開展“安全生產(chǎn)月”活動。1.組織專題學習宣傳習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述。各單位要專題學習、專題培訓、專題宣講、舉辦專題網(wǎng)絡課堂等形式，深入學習宣傳習近平總書記關于安全生產(chǎn)重要論述，加深理解，武裝頭腦，牢固樹立安全發(fā)展理念，增強從根本上消除事故隱患的思想自覺和行動自覺。2.開展“排查整治進行時”專題活動。緊密結合集團安全生產(chǎn)三年專項整治實施方案及安全生產(chǎn)集中整治工作實施方案中的重點任務，開展“排查整治進行時”專題活動，對重點部位、關鍵環(huán)節(jié)的安全風險及隱患進行全面深入排查整治，積極舉報風險隱患，排查安全違法違規(guī)行為，做到防患于未然，從源頭上防范生產(chǎn)安全事故發(fā)生。通過在各級媒體、網(wǎng)站等新媒體宣傳，加強示范引領和警示教育。對涌現(xiàn)的先進典型和取得的成果及時總結，形成可復制的經(jīng)驗做法，制作專題視頻在電子屏播放，在各類媒體平臺發(fā)布，組織全體職工學習借鑒。開展安全生產(chǎn)警示教育，加強典型事故案例剖析，制作警示教育片，組織人員在線觀看，深刻汲取教訓，切實引以為戒。3.開展線上安全教育活動。通過網(wǎng)站、微信等平臺等多種形式的線上活動，圍繞責任落實、隱患排查、風險管控、應急處置等內容，開展學習教育和輔導交流；積極參與中國應急信息網(wǎng)和全國“安全生產(chǎn)月”官網(wǎng)等平臺開展的知識競賽等活動；鼓勵參加應急管理部在抖音平臺、新浪微博發(fā)起的“我是安全明白人”“身邊的安全謠言”等話題，擴大安全宣傳覆蓋面，切實增強安全教育實效。4.開展現(xiàn)場“安全宣傳咨詢日”活動。6月16日，收費站、服務區(qū)、施工現(xiàn)場要在廣場等人員密集場所采取設置咨詢展臺、舉辦展覽展示、發(fā)放宣傳單等多種形式，組織現(xiàn)場宣傳、開展咨詢服務，用群眾喜聞樂見的方式宣傳安全生產(chǎn)方針政策、法律法規(guī)和應急知識，解答群眾關心的安全生產(chǎn)問題，針對常見的安全誤區(qū)和行為差錯普及安全知識，營造全員關注安全、關愛生命的濃厚氛圍。5.深入開展崗前“三分鐘”安全教育工作。各收費站結合各崗位工作性質和業(yè)務特點，每日上崗前，班組長、隊長等各崗位負責人要組織本崗位（班組）全體成員圍繞安全生產(chǎn)注意事項、安全操作步驟、安全重點環(huán)節(jié)、違章操作行為等安全教育重點內容進行提醒和培訓，同時對勞動防護用具穿戴情況和所有人員的精神狀態(tài)進行檢查，確保作業(yè)人員入場資格符合安全要求，確保作業(yè)人員提前知道危險點和防范措施，確保作業(yè)人員嚴格執(zhí)行安全規(guī)定，確保作業(yè)人員精神狀態(tài)良好。6.開展“安全同行”大型公益宣傳活動。各收費站區(qū)積極配合當?shù)貞惫芾怼⒐步痪炔块T開展“安全同行”大型公益宣傳活動。各收費站、服務區(qū)、施工現(xiàn)場要在人員密集場所及重點部位懸掛安全條幅、標語，擺放安全知識展板、發(fā)放應急與安全知識手冊和實用宣傳品，在LED顯示屏播放安全提示、安全知識等。7.扎實推進安全宣傳“五進”工作。鼓勵各收費站區(qū)采取線上線下結合、線上為主線下為輔的方式，扎實做好安全宣傳“五進”工作。圍繞營造基層社區(qū)“共建共治共享”社會治理格局，以組織“安全生產(chǎn)志愿者行動”為重點，開展安全宣傳進社區(qū)活動；圍繞開學學校、復課學生安全防控和居家學生生活安全教育，開展安全宣傳進學�；顒�；圍繞家庭安全隱患查找、鄰里安全線上互助等，開展安全宣傳進家庭活動。8.深入開展“安康杯”競賽等活動。各部室、站區(qū)突出“消除事故隱患，筑牢安全防線”活動主題，深入開展“安康杯”競賽、青年安全生產(chǎn)示范崗、“平安交通”安全創(chuàng)新案例征集評選等具有行業(yè)領域特色宣傳教育活動，夯實安全生產(chǎn)基礎。同時，配合當?shù)卣e極參與安全生產(chǎn)燕趙行活動，進一步營造聲勢氛圍。 二、全公司安全生產(chǎn)各項工作落實情況  （一）堅持常態(tài)化疫情防控。新冠肺炎疫情爆發(fā)以來，公司堅決貫徹落實上級決策部署和工作要求，全面啟動應急防疫機制，全公司上下眾志成城，有效推動公司疫情防控平穩(wěn)有序開展，截止目前，公司員工無一例確診病例和疑似病例。一是疫情防控值守到位。公司成立以黨委書記、總經(jīng)理為組長的疫情防控工作領導小組，負責對疫情防控、應急處置工作的領導指揮。領導小組下設辦公室，設在公司綜合辦公室，公司安全生產(chǎn)部配合綜合辦公室做好疫情防控督導工作。嚴格落實值班制度，24小時值守。二是防控知識宣傳到位。積極響應上級單位部署，第一時間安排疫情防控工作，開展多渠道、多途徑宣傳，利用宣傳條幅、微信群、電子顯示屏、班前會、班后點評等加強疫情防控引導，及時發(fā)布信息，做到疫情防控宣傳全覆蓋、無死角。三是防控排查落實到位。以基層單位為基本防控單元，實行單元負責制，對全部職工進行排查登記，填寫疫情防控登記表、個人健康登記表等，做到防控排查不留死角，不漏一人。專人負責對本單位職工近期是否到過武漢等疫情較嚴重地區(qū)是否與武漢等疫情較嚴重地區(qū)來的人員有過密切接觸等進行認真逐一排查、登記。對出省人員進行登記，履行報備制度，每日上報有關情況，切實做到底數(shù)清，情況明。四是防控措施到位。收費站以收費廣場、收費亭、票證結算室、CPC卡庫房等為重點,做好定期消毒工作。及時開通應急防疫物資運輸“綠色通道”,確保高速公路安全暢通,積極配合衛(wèi)生健康等部門做好防疫物資運輸?shù)缺Ｕ瞎ぷ�。為了解決人工車道CPC通行卡的消毒問題，各收費站同志集思廣益，從最初的收卡后手工集中消毒，到半自動消毒器，實現(xiàn)了第一時間對通行卡進行消毒，有效保護了收費、票證人員和用卡司乘的安全。沙城站研制了半自動通行卡消毒盒。下花園站則將消毒盒裝在票證箱上面，回收更加方便。一線收費員與司乘會因接遞通行卡和司機面對面接觸，為保護窗口人員，各收費站利用塑料薄膜，制作了簡易防護簾，有的站還配備了防曬面罩作為最后一道防線，雙向攔阻飛沫污染。 服務區(qū)突岀服務區(qū)餐廳、超市、衛(wèi)生間等重點場所，做好旅客體溫檢測登記工作。加強衛(wèi)生管理,在超市、餐廳、衛(wèi)生間、加油站等人員密集區(qū)域増加消毒頻次。規(guī)范食品采購渠道、做好索證索票及食品留樣工作。 本單位職工毎天進行體溫檢測，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱等異常情況，科學處置并迅速上報。加強外來人員管理，認真做好測體溫、登記等工作。配備紅外線體溫檢測設備、口罩、手套、消毒液等防護消毒用品，定時對辦公、就餐、宿舍等場所及車輛的通風、消毒，尤其要做好服務區(qū)、收費站和養(yǎng)護工區(qū)等一線人員的自我防護,每個職工都要戴口罩上崗。宣化東站在門禁按鍵處設置了紙抽，防止交叉感染。在機關、各站樓宇和食堂入口處的簡易消毒地毯，可以為進出人員進行鞋底消毒。綜合辦公室利用企業(yè)微信建立“健康上報”，實現(xiàn)部門員工體溫監(jiān)測自動統(tǒng)計，提高了統(tǒng)計效率。 為緩解新冠病毒疫情給員工帶來的焦慮情緒和恐慌心態(tài)，京張公司開通“傾情相伴，‘疫’路守護”心理咨詢熱線，幫助廣大一線員工調適心理，從容面對當前形勢，以飽滿的熱情和堅定的意志抗擊疫情，做好高速公路服務工作。咨詢室還利用微信群科學開展疫情防控知識宣傳，幫助職工樹立戰(zhàn)“疫”信心、消除恐慌心理，傳播正能量，保護職工心理健康安全。 （二）扎實開展復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作。公司高度重視復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)工作，成立了由總經(jīng)理任組長、領導班子成員任副組長、各部室、收費站負責人為成員的領導小組，制定了實施方案，3月24日，召開復工復產(chǎn)安全大檢查工作部署會議，明確了活動時間節(jié)點、檢查范圍、檢查方式、檢查頻次、報送要求，確保取得實效。公司各收費站、站區(qū)按照實施方案要求，召開了復工復產(chǎn)部署會議，會議對工作開展情況進行了安排部署。 1.落實疫情防控各項措施指標不含糊。一是各單位測量職工體溫每日2次，廚師每日進行3次體溫測量，并做好記錄；二是食堂工作人員、保潔人員、收費班長每日使用84消毒液對管轄區(qū)域進行3次消毒并做好消毒記錄；三是持續(xù)開展“崗前三分鐘”，每日早上接班前，由班長或代理班長向班員進行崗前安全教育，提高人員疫情防控意識；四是食堂實行分餐制，員工錯開時間就餐并實行一人一桌；五是服務區(qū)每日做好超市、公廁、加油站進入人員的體溫檢測與登記工作，并收集數(shù)據(jù)及時上報。在超市、洗手間、餐廳門口顯著位置張貼《國務院應對新型冠狀病毒肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控機制公眾科學戴口罩指引》和進場所佩戴口罩的提示宣傳畫。加強食品安全管理，每日對場所通風不少于2小時。 2.深入開展隱患排查治理活動。公司全面開展安全生產(chǎn)大檢查，成立了1個督導組，對基層單位進行5次專項檢查。一是4月15日，公司黨委書記、總經(jīng)理帶隊到各收費站調研督導疫情防控、安全生產(chǎn)、復工復產(chǎn)、創(chuàng)新創(chuàng)效等工作。二是3月下旬，主管副總經(jīng)理帶領綜合辦公室與安全生產(chǎn)部人員，分別到各站區(qū)進行為期一周的調研活動，就復工復產(chǎn)后的疫情防控、春季安全、職工生活等方面了解工作動態(tài)。三是公司安全生產(chǎn)部每周對站區(qū)進行一次安全生產(chǎn)督導檢查；3月下旬，對公司機關、各收費站消防設施進行隱患排查及維修；4月上旬，安全生產(chǎn)部對公司機關、各收費站、服務區(qū)餐廳及后廚的消防設施、壓力鍋、蒸箱、食堂液化氣罐儲存間等部位使用及日常管理情況進行了專項隱患排查。共檢查出隱患數(shù)量8個，已全部整改完畢。 各收費站站長及副站長帶隊每周分別帶隊開展了隱患排查，對照安全生產(chǎn)事故隱患排查記錄表，對宿辦樓、站區(qū)、食堂、各功能用房、收費區(qū)域進行了細致排查；安全員每日對配電室、發(fā)電機房、食堂、氣瓶間、票證室、設備機房進行檢查；收費班長每日對收費廣場及車道、收費崗亭、便民服務亭進行檢查<a></a>。   3.加強道路及施工現(xiàn)場安全管理。一是道路養(yǎng)護巡查車每日兩次對全線道路進行巡查，清理路面灑落物共81次。二是清理邊溝垃圾共約25公里，清理路域內垃圾共約390方。三是查巡了358座橋梁及75座涵洞，檢查中發(fā)現(xiàn)官廳湖特大橋排水管損壞，已維修，其他未發(fā)現(xiàn)安全隱患。四是對太陽能路燈、爆閃燈、公路標線、標志標牌進行安全檢查，同時發(fā)現(xiàn)太陽能路燈不亮51處，爆閃燈不亮的20處、公路標線磨損600m²，K142+585顧家營小橋北側限高門架橫梁斷裂，目前已維修。五是橋梁病害處置工程進行檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)標志帽擺放不規(guī)范，現(xiàn)場已經(jīng)整改。六是3月12日，京張高速公路春季路面灌縫作業(yè)正式啟動，灌縫作業(yè)期間，施工現(xiàn)場安全標志標牌擺放齊全，施工人員安全標志服佩戴齊全，無違章作業(yè)現(xiàn)象。全體隊員均按求佩戴口罩等防護用具，做好體溫監(jiān)測和車輛設備消毒工作。 4.“后廚管理及食品采購索證追溯”經(jīng)驗交流會成功舉辦。4月23日，“京張公司后廚管理及食品采購索證追溯”經(jīng)驗交流會在下花園服務區(qū)北區(qū)舉行，公司機關和各站區(qū)食堂管理人員二十余人參加了活動。交流會上，服務區(qū)負責人詳細介紹了對供貨商索證的審核流程及臺賬的建立、收貨驗貨的主要方式方法，分享了明廚亮灶標準對從業(yè)人員的具體要求及餐飲量化的體現(xiàn)方式。服務區(qū)廚師長從餐飲4D現(xiàn)場管理、6T實務管理細則方面，講解了后廚人員管理的組織、規(guī)則、培訓、監(jiān)督手段，從實際效用闡述了環(huán)境與人員共同提升的具體做法。從顏色上進行分類、從時間上合理分段、從責任區(qū)角度開展培訓、從視覺上透明監(jiān)督，使員工形成4D意識，養(yǎng)成6T習慣，建立良好的工作秩序，降低成本，合理利用，實現(xiàn)管理效益。參觀結束后，相關負責人對各站區(qū)提出了下一步工作具體要求。5.公司完成收費復工復產(chǎn)工作預案及作業(yè)流程演練。依據(jù)集團公司下發(fā)的《復工復產(chǎn)安全生產(chǎn)大檢查方案》，按照“疫情防控、保通保暢”兩不誤原則，公司嚴格落實“八個必須”要求，于4月22日上午9點30分，在沙城收費站開展了《復工復產(chǎn)工作預案及作業(yè)流程》演練，公司主管領導、各收費站負責人、安全員、班長共30余人參加觀摩。此次演練按照專題動員會、崗前體溫檢測、派發(fā)口罩手套、崗前三分鐘安全教育、列隊接班、崗上交接、收費運行、崗后講評、下崗人員與設備再消毒共九個步驟進行。在收費運營模式演練環(huán)節(jié)中，要求各收費站務必嚴格按照“收費復工復產(chǎn)工作預案及作業(yè)流程”做好分析研判，及時解決廣大司乘人員關注的通行費爭議、ETC使用爭議等突出問題，做到第一時間應急處置。同時，針對觀摩人員對演練中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行了現(xiàn)場調整，進一步完善了預案內容，切實做到了心中有數(shù)，達到了恢復收費后，疫情防護不慌不亂、有序運營的預期目的。演練結束后，公司領導進行總結，要求各站區(qū)盡快自行開展收費復工復產(chǎn)的演練活動，吸收借鑒此次演練經(jīng)驗，及時反映工作中存在的不足，為即將恢復的收費工作做好充分準備。演練結束后，各收費站制定了《收費復工復產(chǎn)工作預案及作業(yè)流程》，組織開展復工復產(chǎn)演練活動，確保落實復工復產(chǎn)“八個必須”要求，最大限度防范安全事故的發(fā)生。 6.嚴控超限超載車輛。在貨車入口稱重檢測工作中面對不良現(xiàn)象絕不妥協(xié)。嚴格查驗貨車上道前載重量，對小型貨車重點監(jiān)控，耐心勸返，對存在僥幸心理的司機，給予鄭重安全提示和警告，攔截了超載車輛上道。為廣大司乘及時排除了安全隱患，保證了高速公路的暢行和安全。 （三）層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，落實安全責任制。公司認真貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)工作方針，為全面落實集團公司下達的2020年度安全生產(chǎn)目標、消防安全目標任務，切實保障公司職工生命財產(chǎn)安全，近日，公司組織各部室、站區(qū)層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》、《消防安全責任書》、《安全生產(chǎn)承諾書》，進一步落實安全生產(chǎn)責任，明確安全生產(chǎn)目標。按照“管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全”和“誰主管，誰負責”的原則，總經(jīng)理與領導班子、領導班子與分管部室、各部室與部室成員、總經(jīng)理與各單位、各單位與班組等層層簽訂了《安全生產(chǎn)目標管理責任書》、《消防安全責任書》、《安全生產(chǎn)承諾書》，通過層層分解安全生產(chǎn)目標，層層簽訂安全責任書，形成“分級管控、各負其責、齊抓共管”的安全生產(chǎn)格局，實現(xiàn)安全生產(chǎn)“上下聯(lián)動、人人有責”。 （四）開展教育培訓，增強安全意識。一是公司各單位組織職工觀看專題宣傳片《匯聚人民力量維護國家安全》進行國家安全教育培訓學習，并探討交流學習心得�；顒拥拈_展進一步推動了國家安全法、反間諜安全防范工作條例等相關法律法規(guī)的學習貫徹，提高了職工依法防范和打擊危害國家安全行為的認識，增強了依法履職、維護國家安全的自覺性。二是召開視頻學習會議，組織職工學習安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全操作規(guī)程及新冠肺炎防控知識等內容，通過集中學習使全體職工掌握安全技能、提升安全意識，為提升站區(qū)安全水平奠定基礎。三是各單位以視頻等線上方式，開展消防知識安全培訓，并就第一季度安全學習內容進行考核測試。考試內容為各崗位安全生產(chǎn)職責、崗位風險，及新冠狀病毒防控知識。 （五）全面開展防汛安全隱患排查工作。全面落實河北省交通運輸廳《關于認真做好防汛隱患排查整治工作的通知》文件要求，公司積極部署，全面開展防汛安全隱患排查工作。立足防大汛、抗大洪、搶大險、救大災，緊緊抓住重點部位和薄弱環(huán)節(jié)，按照早發(fā)現(xiàn)、早處置原則，通過開展全方位、多層次、拉網(wǎng)式防汛隱患排查整治，確保汛期安全。層層分解，確保責任到人。一是認真宣貫“安全第一、常抓不懈、預防為主、全力搶險”的防汛工作方針。將文件精神層層落實，全面完善安全生產(chǎn)防汛工作方案與應急預案，人員調整的單位重新進行小組劃分，嚴格落實工作責任制，明確領導分工。二是動員部署。利用各平臺、企業(yè)微信轉發(fā)至公司各層級、各崗位，明確重要部位職責，強化責任體系。隱患排查，確保汛期安全。全面深入查找安全隱患和薄弱環(huán)節(jié)。 各收費站、養(yǎng)護工區(qū)：一是加大防汛工作檢查力度。組織安全員對站區(qū)排水溝渠等重點區(qū)域及用電設備、設施進行排查，對收費頂棚、廣場等易發(fā)生積水的區(qū)域進行排查，確保泄洪排水設施設備通暢可用。二是強化教育培訓，明確崗位職責。組織各收費站分批次進行防汛安全教育培訓，了解收費站區(qū)防汛應急預案內容，掌握防汛救援知識。明確預案中各自崗位職責，做到防汛期間人人保持通訊暢通，不脫崗，不離崗。三是清點防汛物資，做到防患未然。為確保防汛物資及時供應到位，收費站區(qū)對物資進行了徹底清查。對缺損物件及時維修、更換。建立完善的收費站應急物資臺帳，明確保管責任人，做到帳、物相符。四是加大設備設施維護。機電崗位人員加大巡查力度，針對收費崗亭門窗、燈具雨具、用電加熱等各類設備的損壞程度、使用期限、運行情況進行了大排查；對收費廣場排水設施淤堵情況進行查看，及時清理，確保正常使用；對收費大棚破損情況、宿辦樓排水管漏雨等各類可能發(fā)生的現(xiàn)象及時處理。五是加強值班制度，提高預警防范。制定防汛值班表，堅決執(zhí)行24小時值班和領導帶班制度，嚴禁擅離職守，扎實開展工作確保防汛安全，保證防汛值班電話聯(lián)絡暢通，做好重大信息上報工作，不得遲報、漏報、瞞報。 養(yǎng)護工區(qū)對沿線橋梁墩體保護和排水管、過水涵洞、排水溝、攔水帶進行檢查，發(fā)現(xiàn)有排水溝一處、涵洞兩處有阻塞現(xiàn)象，已立即安排人員進行清理。 服務區(qū)著重把提高員工的防汛意識放在首要位置，長期保持高度警惕，克服麻痹思想，立足于防汛工作重點。一是宣講防汛安全，要求各部門負責人要以身作則、嚴格規(guī)范員工的安全生產(chǎn)意識，提升防汛意識。二是積極發(fā)動全體員工，深入開展日常安全工作大檢查，對水、電、油等設施設備和消防安全設施器材進行全面的安全自查，加大事故隱患排查治理力度，做到內外排水通暢、場內無積水、房屋不漏雨、室外電器設施堅固完備、不漏電、不漏水，切實消除各類不安全隱患，確保服務區(qū)安全。三是細化惡劣天氣、防雷電、防汛、自然災害、旅客滯留、搶險救災等應急預案，落實保障措施，采取切實可行的辦法，提高對突發(fā)、緊急情況的預警防范和應急處置水平，避免和防止出現(xiàn)嚴重后果。 做到合理計劃，嚴防死守。一是繼續(xù)做好防汛安全隱患專項排查工作。要求對照檢查內容，逐條逐項認真排查，嚴禁走過場。二是做好防汛安全知識教育培訓工作。利用電子顯示屏、微信工作群、崗前三分鐘安全教育等多種方式，開展防汛安全教育，提高職工對防汛安全工作重要性、嚴峻性的認識，提高職工預警防范意識。三是開展防汛應急預案演練。按照應急預案演練計劃，組織職工開展防汛應急預案演練，提高職工防汛救援應急反應能力。四是加強防汛應急物資儲備。防汛應急物資進行徹底盤點清查，保證物資儲備充足并能夠及時投入使用。五是做好值班值守及數(shù)據(jù)報送工作。要求值班站長24小時在崗，保持通訊暢通，隨時處于防汛工作待命狀態(tài)。負責數(shù)據(jù)報送人員要及時準確上報各項數(shù)據(jù)、報表。 （六）服務區(qū)反恐防范 1.人防措施。一是要求保安公司到高速交警報備，目前服務區(qū)保安已通過考核并已全部辦理上崗證，在崗保安人員均持證上崗。二是南、北區(qū)各配備1套廣場廣播系統(tǒng)，每班保安配備1部擴音器。三是夜間增加保安巡邏力量，增加1名保安對小車區(qū)定點巡邏，預防打、砸車窗偷盜等惡性事件。 2.技防措施。一是按要求服務區(qū)內全部安裝高清攝像頭，實現(xiàn)無死角、全覆蓋。二是服務區(qū)南、北兩區(qū)進出口均已安裝卡口抓拍系統(tǒng)。 3.物防措施。一是進出口封道欄桿及地下通道交通管制移動封口阻車架已配備。二是南、北區(qū)各配備一臺破胎器、鋼叉、盾牌。 （七）加強安全管理，落實消防安全。1.我公司緊緊圍繞國家、省、市、縣有關消防安全責任要求，全面落實單位主要負責人為消防安全第一責任人的消防安全責任制度，認真貫徹消防安全生產(chǎn)問責制，一級抓一級。我公司經(jīng)常組織以消防安全為主的安全生產(chǎn)檢查，定期或不定期檢查督導各部室、站區(qū)工作人員密集場所消防安全疏散通道、安全出口及火災隱患等情況。公司根據(jù)檢查整改意見，購買和更新了滅火器、應急燈、指示牌、微型消防站、消防沙箱等消防器材，真正做到人員密集場所疏散通道、樓梯和安全出口設置規(guī)范，標識醒目，消防通道保持暢通。2.特種設備等安全管理情況。公司機關電梯、各有關配電室、鍋爐房、大型儀器設備、車輛等設施做到了定期年檢，并作好了使用記錄，對發(fā)現(xiàn)異常情況的，立即處理，避免了“帶病上崗”，防范安全事故的發(fā)生。嚴格落實安全管理人員、特種作業(yè)操作人員持證上崗的制度，同時加強專業(yè)培訓，防止事故發(fā)生。3.2020年組織地震疏散逃生演練2次、消防演練2次，防汛演練2次。公司辦公樓、站區(qū)宿辦樓每層樓配備滅火器，定期對部室和值班人員進行滅火器的使用培訓。整改完善了站區(qū)室外消火栓。公司大樓消防自動報警系統(tǒng)計劃2021年進行整改，確保消防安全。發(fā)現(xiàn)問題及時處理，將不安全隱患消滅在萌芽之中。  三、存在問題  從調研情況來看，我公司都采取了有效措施，把安全生產(chǎn)工作列入了重要議事日程，根據(jù)省、市、縣相關部署認真安排安全生產(chǎn)工作。通過開展風險管控與隱患排查治理雙重預防機制建設工作、“安全生產(chǎn)月”活動，全公司的安全生產(chǎn)總體形勢更加好轉，各單位的安全生產(chǎn)意識和法制觀念得到進一步加強，但還存在不足之處：安全生產(chǎn)宣傳面有待進一步深入，持續(xù)常態(tài)化疫情防疫仍有待加強，道路養(yǎng)護施工規(guī)范化作業(yè)、消防、電氣等設備設施維護、使用保養(yǎng)需要強化，有些工作人員安全意識薄弱，安全隱患排查治理存在間歇性，設備設施使用維修保養(yǎng)存在間斷性，安全生產(chǎn)責任制和各項規(guī)章制度還沒有得到很好的落實。   四、下一步工作重點 為確保全公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定，下階段將著重抓好以下幾方面工作。     （一）落實安全生產(chǎn)工作責任制。繼續(xù)強化各級各部門的安全生產(chǎn)主體責任，落實年初制定的安全生產(chǎn)目標。推進執(zhí)行安全生產(chǎn)履職報告制度和一票否決制，使我公司的安全生產(chǎn)工作制度化、經(jīng)常化和規(guī)范化。  （二）要切實把“雙控”機制建設作為提升公司安全生產(chǎn)管理水平最基礎、最重要的舉措、最管用的長效機制，確保取得扎實成效。 （三）突出重點、標本兼治，深查隱患整改。加大監(jiān)督檢查力度，重點整治“三違”作業(yè)，將隱患問題自查自糾自改行動切實落實到“雙控”機制建設的初衷上，逐步形成標準化、規(guī)范化、制度化的體制機制。把檢查工作的重點放在事前防范和嚴格監(jiān)督上，繼續(xù)抓好道路養(yǎng)護施工、消防、特種設備、人員密集場所衛(wèi)生防疫、食品衛(wèi)生、職業(yè)衛(wèi)生等專項整治。 （四）加大宣傳力度，強化安全意識。繼續(xù)采取多種形式，做好安全生產(chǎn)宣傳工作，特別是強化公共衛(wèi)生防疫安全、防地震、防汛、消防安全宣傳工作，進一步提高安全意識。

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